企业人力资源管理外包的必要性

一、人力资源服务外包服务具体是什么？

企事业单位把人员招聘、面试、员工培训、劳动合同签订与管理、劳资纠纷处理、工资发放、社保缴纳、各种管理制定和完善、企业文化建设等人事管理工作全部或其中部分委托专业的人力资源开发管理机构打理，自己集中精力经营自己的主业，这种新型的现代企业分工管理服务模式就是人事(劳务)外包服务。

人事(劳务)外包服务，其核心是确保用人单位降低用人风险和成本，减轻用人单位因用人而产生的各种社会压力及经济负担，摆脱劳资纠纷和干扰，从烦琐的劳动人事事务中解脱出来，从而集中精力做好自己的主业，实现人力资源的升值与增值。

人事(劳务)外包服务，不会影响用工单位的员工稳定，更不会影响生产经营，它只会为用工单位更好的管理员工、规避用人风险、降低用人成本产生积极作用。

二、非人事(劳务)外包单位存在哪些经营管理风险?

1、员工难招、难留、难使用、难管理、难培养;

2、随着生产经营的扩大，人员的增多，人事管理工作既繁琐又麻烦;

3、由于不熟悉国家和地方劳动法律法规政策，人力资源管理不专业不规范，因而经常遭到员工和不明身份人的投诉和曝光，企业良好形象深受影响;

4、人事管理的成本不断攀升(政府税费项目越来越多)，各种风险、麻烦以及劳资纠纷时有发生;

5、员工素质不高、业务不熟、工作效率不高，影响生产经营与快速发展;

6、劳动合同(尤其是无固定期限合同的束缚)、经济补偿、社会保险、工伤事故、薪酬体系、激励机制、劳保福利等现实人事管理问题，随时都有可能出现，难免影响企业正常生产秩序;

7、受市场变化的影响，订单时多时少，原有员工是留是辞左右为难;

8、受物价上涨因素影响，工资不得不涨，利润日益减少，经营压力越爱越大;

三、人事(劳务)外包能给用工单位带来哪些实际好处?

1、简化人事管理程序，提高工作效率。降低人事管理成本。用工单位与人力资源公司签订派遣协议后，实际上等于将原有的人力资源开发管理工作(如劳动合同签订、劳动合同管理、定编定员定岗、职业技能培训、职业技能鉴定、社会保险、档案管理、劳资纠纷处理等等)全部或部分外包给人力资源公司，人员的使用和管理工作相分离，大部分人力资源管理事务都是由人力资源公司专业打理负责，从而大大减轻了企业在人员管理上的开支，提高了工作效率，省时省力省事。

2、规避用人风险和麻烦。从2008年1月起《劳动合同法》实施，企业与劳动者必须建立起劳动关系，否则劳动执法机构的处罚力度会加大，劳动合同尤其是无固定期劳动合同一直困绕企业，增加企业很多负担;同时劳动者自我保护意识日益增强，投诉举报时有发生，严重干扰企业正常生产经营。由于劳动者与我公司建立的劳动关系，法律上明确了劳动纠纷的主体永远不可能是贵公司，所有牵涉到劳动关系的纠纷或诉讼均由人力资源出面处理，而作为用工单位只是协助即可。这样做也完全符合相关法律和政策的要求，无任何政策风险，解决了企业的无固定期劳动合同的忧虑和劳资纠纷官司的缠绕。

3、降低招工费用。 用工单位采用劳务派遣用工方式，不需要为招工发愁，也不需要为招工花很多经费，只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与人事(劳务)外包机构签订一份协议书，大部分招工事宜均由人事(劳务)外包机构办理，这样就可以不用或大大降低员工招聘费用的支出。

4、保障用人需求，增强人力资源应变能力。减少固定员工数额，将劳动成本由沉重的固定成本转变为轻便的流动成本，增强面对经营风险的应变能力。

5、节省人工成本： 由于原有用工制度的惯性，在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。而派遣人员的工资待遇可随行就市，用工单位可根据劳动力市场工资指导价位，根据劳动力市场人员招聘行情，灵活确定派遣人员的工资;同时，劳务派遣公司开具劳务发票还可以冲抵企业所得税。因此，使用劳务派遣员工可以节省工资性人工成本;同时通过派遣，企业固定人员大大减少，各项以人员多少为核算标准计算缴纳税费的项目自然大大减少。

6、筛选合格合适员工： 通过专业的劳务派遣机构招聘劳动者，可避免招进不合格有问题人员;同时，依托派遣机构招聘储备候选员工，也可降低离职成本。

7、降低社保费用： 劳务派遣人员的社会保险缴费基数和比例一般低于企业正式合同制职工，而且安置下岗失业人员还可以享受相应的补贴等优惠政策。

8、降低劳动争议风险： 用工单位使用劳务派遣员工，由于双方之间不是劳动关系，所以彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议，劳动者若提起劳动仲裁申诉，由人事(劳务)外包机构出面处理，用工单位只是在必要时提供协助。

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