人力资源外包的优劣势

人力资源外包的优势

1、有利于提升企业核心竞争力：企业的招聘、员工管理、社保缴纳报销这些工作非常繁琐。如果企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，而企业通过人力资源外包就能做到这一点。

2、可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效：企业想获得最大的利润就必须要把营运成本降低，通过人力资源管理外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。因此，经营成本会全面下降，经营绩效就相对提高。

3、有利于留住优秀员工：核心员工对于企业的价值是不言而喻的，但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。

人力资源的劣势

1.企业信息泄露危险：外包企业将人力资源交由外包商来运营或开发，其商业秘密或所有权信息可能会泄露给竞争对手，由于外包商的人品素质、职业道德及管理水平等原因，致使本企业处于被动的状态。

2、如果企业长期外包的话，现有部分人力资源可能失去工作、

3、如果所选择的外包服务质量存在问题，可能对内部员工的士气造成不良影响。

人力资源外包的实施：加强沟通，做好员工的思想工作，从实际企业出发，精心策划外包项目，把握共同因素，成功选择外包服务商。

以上就是今天跟大家分享的关于企业人力资源外包的优劣势一些内容，希望大家能够喜欢，

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