近日,某男子带着怀孕的妻子爬上几十楼的屋顶扬言要跳楼,在被人发现之后,立马报了警,在警方与男子长达12小时的沟通后发现,这一起跳楼事件并非偶然,而是该男子事先就想好的,只因离职与公司发生矛盾纠纷,想通过这样的方式引起社会的关注,逼迫公司给予经济赔偿,同时该男子也坦言,自己曾在广州就通过“跳楼”的方式获得了好处,于是这次又故技重施。
目前,该男子因涉嫌寻衅滋事已被依法刑事拘留,妻子因涉嫌寻衅滋事被依法取保候审。
网友普遍对这位男子的行为表示不理解,有网友就说:如果有理,应该是走正常程序,可以起诉企业呀。辞退员工,想必也是很多企业都不愿意做的事,处理不好,难免会有纠纷。
一、企业为什么裁员?
裁员的目的不能说简单,应该是比较直接:
1、优化公司组织结构,提升团队的业务能力;
2、节约人力资源和资金资源,调整企业的策略目标;
3、在发掘潜力和提升空间的基础上,保留最优团队,提高企业文化认可度和团队凝聚力;
4、按照公司战略部署完成阶段性业绩任务。
二、企业如何做好辞退工作?
员工工作做不好,公司合法裁员是很正常的,但即使如此,企业也应该在裁员过程做好了沟通!
1、充分准备
在解雇面谈之前,不仅要对被解雇员工的收入情况、身体和心理特征、人际关系等方面进行了解,还要对对员工可能涉及的法律条款,提起做好备用方案,以免面谈时无法对员工提出的问题,进行及时的解决。
2、审言慎行
坚持原则,注意语气和措辞。在进行解雇面谈时,管理者要坚持原则、态度坚定,强调解雇决定无法更改。同时,要站在公正客观的角度去传达问题。不要太过强硬,这会让被解雇员工感到不被尊重,不但不利于事情的解决,反而起到激化矛盾的作用。此外,管理者会使用相对委婉的语言来减轻对员工的打击,但是,有时常常会使员工产生不必要的误解。
3、文件准备
辞退过程中要将双方的责任和义务通过法律合同落实,文件中要有双方的签字盖章,以免到时候出现不必要的纠纷。
4、应急准备
要对可能出现谈判不成、或员工过激行为,制定出有效的应急方案,以便一旦出现问题,要使局面可控并且能够顺利解决问题。
三、辞退不需要支付经济补偿的情形
《劳动合同法》第39条:
在试用期间被证明不符合录用条件的;
严重违反用人单位的规章制度的;
严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;
劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;
因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;
被依法追究刑事责任的。
如员工违反上述法律法规,企业是可以辞退员工且无需支付经济补偿,是企业能够“不花钱”辞退员工的“尚方宝剑”,其中很多企业会用到规章制度这一条,需要注意的是规章制度、解除程序一定要合法,否则即使是以该制度解除劳动合同,用人单位也需支付经济补偿。
另外,随着劳动者法律意识的提高和国家监察力度的增强,企业员工关系管理更难,除劳动法第39条外,企业辞退员工需要支付经济补偿,甚至赔偿,还需做好安抚,否则上了新闻,还会给企业带来很大的负面影响。
做企业,留得住人才,也要辞得掉庸才。如何辞退员工,减少负担冗余,让企业轻松上阵,需要每一位管理者思考。
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