在中国,人力资源管理起步较晚,现有的人力资源从业者大多缺乏专业背景,那么要想成为优秀的HR,应该具备哪些能力呢?
01
专业知识要求
对人力资源的招聘、培训、员工关系三大模块要熟悉掌握;对绩效、薪酬、规划也要有个初步的了解。
招聘:招聘需求分析,招聘平台的了解程度,如果公司招聘普工可以选择在58等平台,管理层人员可以选择智联招聘等;
培训:组织通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配,进行促进员工的工作绩效的提高。
HR可以在年末制定下一年的培训计划,可以采用内训,报班等学习方式,比如,专业的人员,财务等就可以选择参加专业的学习课程。
02
专业能力要求
能够完成一般职位的招聘面试、合同签订、入职、离职手续办理、入职的培训和工资核算。
HR真心不是随便谁都能做的,如果想要完成,职业的HR必须熟记相关法律法规,随时掌握国家的劳动用工法律法规。
员工关系的处理在于以国家相关法规政策及公司规章制度为依据,在发生劳动关系之初,明确劳动者和用人单位的权利和义务,在合同期限之内,按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。
03
综合能力的要求
良好的沟通能力、人际关系的处理能力、组织协调能力、服务意识和主动作为等。
HR的重要工作在于组织协调各个部门的关系,因此优秀的HR一定要懂得协调各种冲突与资源,让组织的各项资源在组织内部高速流动。
04
自我经营成长的能力
能够自觉制定自己的职业发展规划以及按照自己发展目标不断成长,具备了这些能力,你才能胜任HR这个初级职位。
在中国,人力资源管理起步晚,因而大多数企业人力资源从业者都存在人事专员能力良莠不齐、薪酬管理弊病百出、人事部门事务繁多等情况,再此背景下,越企业将员工的招聘、培训、社保代缴、离职管理、 离职人员的补充、人事关系等人力资源全流程业务外包给专业的第三方人力资源服务机构。以此来降低企业用工成本,专注企业核心业务的发展。
总之,要想成为优秀HR,不仅需要以上各类能力,在日常工作中更需要有专注的心态,对各模块内容做到专、精、深、透,潜心研究各模块内容。
最大限度发挥HR专业能力和管理能力,才能真正成为员工的伙伴,老板的参谋。
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